Control de Producción.
+ Composición de Materiales.
•
Cuente con una herramienta que le permita definir
y administrar las diferentes materias primas,
materiales y sub-ensambles requeridos para la
generación del producto terminado.
•
Se
obtiene el costo estándar de cada producto
terminado, integrando los costos de las Materias
Primas y Sub-Ensambles que lo componen.
+
Rutas de Producción.
•
Cuente con una herramienta para detallar y controlar
los departamentos, máquinas y procesos
necesarios en la producción de los artículos.
•
Se
cuente con la facilidad de incorporar en estas
rutas de producción las empresas maquiladoras
(Departamentos productivos externos) de tal manera
que se pueda administrar y monitorear la operación
de dichas maquiladoras.
+ Programa
de Producción.
•
Se integra en este módulo el Plan Maestro
de Producción basado en pedidos de clientes,
pronóstico de ventas y/o niveles mínimos
de inventario para cada producto.
+
Administración de Requerimientos
de Materiales (MRP).
•
En función al plan de producción
se generan los requerimientos de materiales (Materia
prima, materiales, etc.) requeridos para llevar
a cabo en forma exitosa el plan de producción.
Estos requerimientos son traducidos en Requisiciones
y/o Órdenes de compra según configuración.
+
Plan Diario de Producción.
•
Este plan cuenta con el detalle diario de producción
y refleja los ajustes que sobre el Plan Maestro
de Producción se vayan realizando.
+
Órdenes de fabricación.
•
En base al Plan Diario de Producción se
establecen las órdenes para cada departamento
productivo (Incluyendo empresas maquiladoras).
+
Control de Piso.
•
Se cuenta con una herramienta para registrar la
operación real de cada departamento productivo
y/o estación de trabajo de tal manera que
se puedan tomar acciones resultado de desviaciones
contra lo planeado así como evaluar eficiencias
y mermas de cada unidad productiva.
•
Registrar
y darle seguimiento a los envíos a las
maquiladoras y entre maquiladoras.
+
Estadísticas de Producción.
•
Se cuente con un módulo donde se pueda
evaluar y comparar la eficiencia de operación
de los distintos departamentos productivos.
+
Estadísticas de Calidad.
•
Se cuente con una herramienta para consultar la
cantidad de mermas y defectos generados en el
proceso de producción.
