Control Presupuestal.

+ Cuente con una herramienta que le permita definir sus presupuestos por Centro de Costo o Departamento

+ Lleve sus presupuestos cruzados por centros de costos y por proyectos o programas

+ Pirámide sus presupuestos por división, empresa, corporación

+ Restrinja desde los módulos de Compras, Cuentas por Pagar y Tesorería, los egresos en función al presupuesto de cada departamento

+ Tenga la habilidad de ampliar presupuestos, traspasar presupuestos de un rubro a otro

+ Analice sus gastos presupuestados y reales, por mes y acumulado